Содержание:
2. Ведение управленческого учета на базе механизма учета МСФО в конфигурации «1С:Управление холдингом 3.2»
1. Переход с 1С:УПП на 1С:Управление холдингом в части блоков
Исходная ситуация: Компания занимается продажей ювелирных изделий.
Требования по автоматизации: Предполагается переход с 1С:УПП на «1С:Управление холдингом» в части блоков:
1. Регламентированный учет (РСБУ).
2. Казначейство.
3. Управленческий учет в 1С.
4. Бюджетирование в 1С.
Задачи, которые предполагается решить в результате перехода:
1. Возможность ведения раздельного учета себестоимости 1С для регламентированного и управленческого учетов в 1С:
1. Отражение расходов и доходов по бухгалтерскому и управленческому учетам с разными себестоимостями или выручкой.
2. Методика и настройка отражения элиминации внутрихолдинговых оборотов.
3. Параллельный (раздельный) учет основных средств, амортизации, себестоимости.
2. Расчет в системе себестоимости только для регламентного учета в случае раздельного ведения управленческого и регламентированного учета (в разных системах).
3. Быстродействие системы с количеством пользователей до 400 человек.
4. Быстродействие системы при выполнении операций по закрытию периода в 1С (регламентные операции, восстановление последовательности документов).
5. Оптимизировать объем типовых документов по управленческому учету в 1С.
6. Возможность согласования документов в блоке «Казначейство» (согласование заявок на оплату).
7. Внедрить схему взаимодействия блоков казначейства, бюджетирования и управленческих регистров:
1. Какие уровни аналитики могут быть применены для казначейства и управленческого учета в 1С?
2. Разделение платежей по разным статьям движения денежных средств в 1С в одном платежном документе.
2. Ведение управленческого учета на базе механизма учета МСФО в конфигурации «1С: Управление холдингом 3.2»
1. По результатам ознакомления с требованиями клиента было предложено ведение управленческого учета на базе механизма учета МСФО в конфигурации «1С:Управление холдингом 3.2». В части применения учета МСФО были продемонстрированы возможности конфигурации:
• Возможность ведения параллельного учета основных средств в РСБУ и МСФО отвечает требованию клиента в части раздельного расчета амортизации 1С.
• Возможность раздельного (независимого) закрытия месяца для РСБУ и МСФО отвечает требованию клиента в части раздельного учета себестоимости 1С.
• Возможность применения смешанной схемы ведения учета по МСФО (трансляции и трансформационные корректировки):
- трансляционной – для операций, не отличающихся в регламентированном и управленческом учетах в 1С;
- трансформационной – для операций параллельного учета, а также для отражения операций по дополнительным аналитикам для целей управленческого учета в 1С.
2. Для проведения сверки и элиминации внутригрупповых оборотов клиенту предложен механизм сверки, основанный на видах и экземплярах отчетов в подсистеме «Бюджетирование в 1С» с дальнейшей работой в разделе «Портал сверки ВГО».
3. Для решения задач по внедрению схемы взаимодействия подсистем «Казначейство» и «Бюджетирование» клиенту продемонстрированы типовые возможности конфигурации 1С:Управление холдингом 3.2 в части:
• Планирования платежей с помощью применения механизма ввода и согласования документов:
- «Заявка на оплату» (формирование заявок на основании графиков договоров, документов, вручную) с последующим разделением платежа по статьям движения денежных средств в 1С в расшифровке платежа.
- «Реестр платежей».
• Управления и моделирования денежного потока с помощью рабочего места казначея «Платежный календарь».
• Отражения фактических данных в разрезе статей бюджетов при проведении первичных документов.
4. С точки зрения быстродействия и объема документов, конфигурация «1С:Управление холдингом 3.2» является оптимальной. Однако скорость обработки документов, закрытия месяца будет напрямую зависеть от:
• Технических характеристик серверного и сетевого оборудования;
• Количества ежедневных, ежемесячных транзакций (документов).
Итог: потенциальному клиенту была предложена черновая архитектура информационной системы, основанная на особенностях его требований. Продемонстрирована возможность решения критичных для клиента задач учета типовыми средствами системы.
Специалист компании ООО "Кодерлайн"
Антонина Юферева
