Поможем реально
автоматизировать Ваш бизнес

1100 +
Проектов
Официальный
центр РА
Реальная
гарантия
Экономьте
с НАМИ

Что такое
Реальная автоматизация?

Компания «Кодерлайн» получила статус Центра реальной автоматизации в 2016 году. Наши специалисты прошли обучение и сертификацию по технологии работы, разработанной 1С. Мы знаем, как реально автоматизировать основные бизнес-процессы, чтобы сделать Ваш бизнес эффективнее: обеспечить рост доходов, сократить издержки, повысить управляемость и прозрачность деятельности.

Эксперты «Кодерлайн» помогут выяснить, как автоматизация сможет повысить эффективность бизнеса, определят задачи для автоматизации и опишут бизнес-процессы. Ну и конечно, предложат варианты решения обозначенных задач.

Все просто: реальная автоматизация уменьшает количество рутинных операций и увеличивает эффективность.

Повышайте эффективность
бизнеса с нами!
Станьте лидером
своей отрасли вместе
с решениями 1С!

6 шагов успешной автоматизации

Обследуем Ваш бизнес

Создадим и проанализируем
схему Ваших бизнесс-процессов.

Найдем
проблемные места

Выделим участки, требующие
помощи и дополнительных
средств контроля и аналитики

Разработаем стратегию
автоматизации

Подберем подходящий
Вам программный продукт
и создадим план внедрения

Внедрим систему

Привлечем лучших аналитиков
и разработчиков для внедрения
системы

Научим с ней работать

Проведем обучение у вас
на площадке или удаленно

Проследим и поможем

Мы даем гарантию
на автоматизацию Вашего бизнеса
и будем регулярноподдерживать
с Вами связь

Партнера фирмы «1С», который имеет статус Центра реальной автоматизации, легко узнать по эмблеме с красным кабаном. А специалистов-асов реальной автоматизации за их способность решать самые сложные задачи в шутку называют «реальными кабанами». И это «звание» еще нужно заслужить!

Используя решения 1C, настроенные под задачи именно вашего бизнеса, Вы сможете четко выстроить работу компании и анализировать ее работу по важным для Вас показателям, принимая взвешенные решения.

Если есть понимание, что автоматизироваться нужно; хочется понять, с чего начинать, в каком направлении двигаться, - заказывайте консультацию. Будем рады помочь!

Примеры автоматизации

Монитор целевых показателей (МЦП) как средств...

Монитор целевых показателей (МЦП) как средство оперативного управления бизнесом

0
4860
28.04.2017 15:36 Юрий Власов

Коротко о главном: настройка МЦП для оперативного получения необходимой информации о состоянии бизнеса. Демонстрация готового инструмента для концепции «бизнес на ладони». 

Одно из важных конкурентных преимуществ сегодня – оперативность принятия решений. Для этого необходимо всегда быть в курсе актуальных вопросов и проблем вашего предприятия. Чтобы не тратить время на получение нужной для принятия решения информации, предлагаем использовать мощный современный инструмент – Монитор целевых показателей (МЦП).  

МЦП представляет собой встроенный в конфигурации на платформе 1С набор дэшбордов, отражающих практически любую информацию о Вашем бизнесе. Мы успешно реализовали настройку данного инструмента на нескольких проектах, и в подтверждении нашего опыта предлагаем кейс «Монитор целевых показателей (МЦП) как средство оперативного управления бизнесом».

Кейс представляет собой настройку и демонстрацию показателей МЦП для условной торговой организации:

·         Компания имеет большой штат менеджеров по продажам, которые звонят новым клиентам и предлагают продукцию компании с учетом проводимых скидок и акций.

·         Менеджеры имеют план продаж на месяц, а также бонусы к зарплате от заключенных контрактов.

·         Так как это небольшая торговая компания, не имеющая на данный момент существенного запаса денежных средств, руководству важно знать актуальный остаток денежных средств на каждом из банковских счетов для принятия решения о крупных закупках под новые контракты.

·         Необходима оперативная информация о текущей дебиторской задолженности для принятия решений о действиях по ее уменьшению\отработке сотрудниками.

·         Руководству отдела продаж необходимо отслеживать выполнение плана продаж всеми менеджерами, оперативно выясняя причины низких показателей.

·         Директору по развитию важно видеть динамику развития компании. Для этого требуется сопоставлять различные параметры в предыдущем и текущем месяцах, например, «Выручка март/ Выручка апрель» и т.п.

·         Присутствуют внутренние рейтинги, о положении сотрудников в которых

они узнают из регулярных рассылок.

 «Монитор целевых показателей» в подсистеме «Финансового учета» программы «1С:ERP Управление предприятием 2.2» позволяет получить все эти данные без использования сторонних сервисов и систем. Этот функционал также присутствует в конфигурациях «1С:Комплексная автоматизация 2» и «1С:Управление торговлей ред.11.3». 

Специалисты компании «Кодерлайн» помогут как с выбором наиболее значимых параметров МЦП для Вас, так и с их настройкой.

О том, как настроить МЦП в 1С:ERP рассказано в видео по данному кейсу, примеры показателей есть в презентации.

 

Юрий Власов,

разработчик 1С компании ООО "Кодерлайн"



Добавить комментарий
Текст сообщения*
Защита от автоматических сообщений